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彩世界开奖官网物流企业:转观念 强管理 推精益 促发展
发布时间:2019-08-07 信息来源:原创 浏览次数:1395

      物流企业作为彩世界开奖官网精益生产一期项目试点单位之一,为保证企业精益生产项目的顺利推进,企业7月以来展开了一系列工作和活动,第一时间成立了精益生产组织机构,按计划有条不紊的展开各项工作,准时召开例会并出具工作周报,在短时间内完成了前期指标数据写实、产供销联动生产计划的梳理及连续流生产线打造的相关工作,为后续方案的实施奠定了基础,参照咨询顾问近期的作业安排编排了详细的工作计划,陆续展开了连续流生产线建设、车间整体布局规划、联动计划管理等工作,为更深入的了解精益背后的管理规律和学问原则,物流企业除组织相关人员参加彩世界开奖官网举办的各类精益培训外,还于8月2日上午,在彩世界开奖官网大厦十七楼针对企业管理人员举办了《企业经营革新-精益全价值链管理》的培训,企业领导、中层干部、业务经理、项目经理及相关管理人员参加了培训,此次培训主要从帮助企业管理者理清思路、明确各项管理手法与整体目标的关系入手,对管理人员转变传统的管理思想、构建符合自身需求的管理模式起到了引领作用。精益管理所追求的正是帮助企业管理者转变传统观念,将运营过程中的各类资源进行整合,并实现效率最大化配置,形成企业自己的精益学问。因此,打造精益一体化管理是企业增强核心竞争力的重要手段。


       企业目前推进的精益生产只是开始,精益管理才是目标,观念的转变是实现精益管理的的必要前提,管理者必须从转变对管理传统的认识和思维模式开始,将精益管理的思想真正植入到管理过程中,本着精益求精的工作态度,坚持持续改进的工作作风,才能将此项工作逐步推向全员参与,共同发力,从而推动企业高质量发展。
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